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【無料セミナー】「経営思考力を高めて」30年儲け続けるしくみ創り

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決算書や税務に関するトピックス(1) セミナー案内(1) 数字が苦手な、20~40代経営者・経営幹部の方 いまさら聞けない、損益計算書と貸借対照表の基本のキと経営目線

数字が苦手な、20~40代経営者・経営幹部の方
いまさら聞けない、損益計算書と貸借対照表の基本のキと経営目線

【 概 要 】

◆ ✔ 赤か黒かしか見たことがない
  ✔ 税理士に任せっぱなし
  ✔ とりあえず数字の羅列がややこしくて意味不明だ
  ✔ 経営に反映させる決算書の読み方がしたい
  ✔ うちは大丈夫なの?取引先は?
  ✔ 給料どうすればいいい?
  ✔ 運転資金足りるか?減価償却?売掛?買掛?
  ✔ 節税したい
損益計算書と貸借対照表の、基本の意味とつながりを理解しよう。
主な経営分析指標を知って、自社と取引先の収益性、効率性、安全性をチェックしよう。投資家目線で考えるとわかりやすい?
最低限、「キャッシュフロー」という概念だけは意識に焼き付けよう。賢い節税とそうでない節税とは?

【 プログラム 】

財務とは? : 全体図から見る、概念と単語のつながり整理
損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S) : カンタンな基本の理解
経営に反映させる決算書の読み方 : 事例でざっくり読み解く (日産、楽天、ぐるなび)
どちらに投資する? : 投資家目線で、大型サロンと1坪たこ焼き屋を比べる
P/LB/Sのつながりを理解する : とりあえず当期純利益の行方だけ理解する
主な経営分析指標ピックアップ : 収益性、効率性、安全性を理解する (利益率、回転率、純資産比率、ROA)
人件費の考え方 : 1人あたり生産性、自分はいくら取ればいい?(労働分配率、1人あたり利益率)
最低いくら売上が必要? : 損益分岐点
◆ 最重要はキャッシュフロー : キャッシュフロー計算書(C/S)と運転資金 (減価償却、売掛、買掛、CROA)
節税 : 長期でのストック効率を考える、分散配分と退職金積立 (家族役員、公的共済、生命保険)


【 日 時 】
10月14()15:0017:00


【 場 所 】

keithコンサルティングオフィス
大阪市中央区瓦町4-4-3 日宝本町西ビル7F


【 参加お申込み 】

 ※ https://keithconsul.jp/application/

 


 

【 こんな方に 】
◆20代~40代の中小企業、個人業の社長、オーナー、先生
 ✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方

 ✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方
 ✔ どう考えたらいいか模索中の方
 ✔ 老後の不安を感じる方
 ✔ 今後の展開に不安を感じる方
 ✔ 起業予定の方、2代目以降の方


【 期待効果 】
オリジナルメソッドに基き、全体の一番外枠から今すべき解を逆算。そこからゴールへ向かうビジョン志向へ意識シフト。
◆カリキュラム講習により、経営知識の多角ジャンルをローコストで学べ、バランスの取れた対応力強化。
◆実践コーチングにより、的確な判断力、経営意思決定の高質化。


【 主催者メッセージ 】
◆経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。
◆事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート。


【 キースメソッド 】

 【1フェーズ: 事業主ライフプラン】 30年一括での人生目標設定による、ビジョン指向型経営者
 【2フェーズ: 出口構想】 事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ
 【3フェーズ: 拡大・防御】 組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化
 【4フェーズ: 土台創成】 アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築オートキャッシュマシーン化
 【5フェーズ: WEB集客構築】 全力表現型ホームページとブランデング型キーワード記事ブログの連動、自動集客化
 【6フェーズ: マーケティング戦略策定】 ターゲットとニーズの再検証やストーリー構築など、戦略戦術一貫性
 【7フェーズ: 論理思考力強化】 ロジカルシンキング力やフレームワーク蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化
 【8フェーズ: 情報処理パターン認知】 脳科学・心理学・中国古典等の啓発し、自己の無意識バイアス認知

  ☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー
  ☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化!


【 講師プロフ 】
◆外資系やベンチャーなど各社の営業マン時代、関西全沿線2万軒以上の企業・店舗に、数年にわたり飛び込み営業を続け、定点観測的に多量の生データ集積に至る。成長企業・繁盛店と、衰退・消滅事業の違いを目の当たりにし、それぞれの経営者に象徴的に表れる共通の傾向、特徴の統計をメソッドとして体系化。
◆これから30年儲け続けるための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス、経営者の学習塾と家庭教師キース会」主催。


【 備考 】
◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。

 

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