§、論理思考力を高めたい経営者の方
～課題解決思考の手順 ～ ロジカルシンキング

§、数字の基礎を確認したい経営者の方　
～決算書類と経営目線 ～ 財務会計・管理会計基礎

§、顧客歩留まりを高めたい経営者の方
～新規客を選んで増やす戦略 ～ WEBマーケティング原則

§、新規事業、新商品開発をお考えの経営者の方
～新規事業のニッチな白地発見法 ～ ブルーオーシャン戦略

 

論理思考力を高めたい経営者の方　
課題解決思考の手順 ～ ロジカルシンキング

【 概　要 】
◆ 課題検証、課題設定フェーズから解決策捻出、意思決定フェーズまでの一連を、一貫連動して考える手順
◆ 「そもそも課題は合ってるか？」問題解決のポイントは、良い解決策を捻出することよりもむしろ、適切な課題の設定が重要です。その課題検証のための、マインドリセットやゼロベース思考などについて。
◆ 「経営意思決定の質を高める！」その為にはその為の思考のスキルがあります。フレームワーク、MECE(ミーシー)、ロジックツリーなどについて。
◆ その他、フェルミ推定、ケース解決、知の探索と知の深化、思考力の心技体とは、など。

【 内　容 】
◆ フェルミ推定と解決策ケース問題 : 例題「日本がオリンピックのメダル数を増やすには？」
◆ 論理思考力の必要性 : 往年のベストセラー「地頭力を鍛える」より、「地頭課長と積上げクンの会話」
◆ ロジカルシンキング全体図 : 課題解決フローと思考力の心技体(キースメソッド第7フェーズ図)
◆ 意思決定フェーズ : MECE(ミーシー)に拡げる、ロジックツリーにまとめる、フレームワークを蓄える
◆ 課題設定フェーズ : ゼロベース思考・マインドリセット、常識・既成概念などのバイアスと向き合う
◆ 論理思考力を高める習慣 : アウトプットの必要性を習慣化する、結局は読み書き力、冊数と裏紙書き出し
◆ 論理思考養成推薦図書 : 当日適宜ご案内

【 日　時 】
10月  9日(土) 14:00～16:30
10月31日(日) 14:00～16:30
11月  6日(土) 14:00～16:30
11月28日(日) 14:00～16:30

【 場　所 】
keithコンサルティングオフィス
大阪市中央区瓦町4-4-3　日宝本町西ビル7F

【 費　用 】
　無料

【 定　員 】
　6名

【 参加お申込み 】
　※　https://keithconsul.jp/application/　　※お申込は2日前までにお願い致します。

　※ご参加の際はマスク着用お願い致します。

 

【 備　考 】
◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。
◆お申し込みの確定について
　・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、申込確定とさせて頂きます。
　・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。
　・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解頂のほどお願い致します。
　・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。

 

 

数字の基礎を確認したい経営者の方
決算書類と経営目線 ～ 財務会計・管理会計基礎

【 概　要 】

◆ ✔ 赤か黒かしか見たことがない
　 ✔ 税理士に任せっぱなし
　 ✔ とりあえず数字の羅列がややこしくて意味不明だ
　 ✔ 経営に反映させる決算書の読み方がしたい
　 ✔ うちは大丈夫なの？取引先は？
　 ✔ 給料どうすればいい？
　 ✔ 支払い大丈夫か？減価償却？売掛？買掛？
　 ✔ 節税したい
◆ 損益計算書と貸借対照表の、基本の意味とつながりを理解しよう。
◆ 主な経営分析指標を知って、自社と取引先の収益性、効率性、安全性をチェックしよう。投資家目線で考えるとわかりやすい？人件費、損益分岐、他。
◆ 最低限、「キャッシュフロー」という概念だけは意識に焼き付けよう。賢い節税とそうでない節税とは？

 
【 内　容 】

◆ 財務とは？ : 全体図から見る、概念と単語のつながり整理
◆ 損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S) : カンタンな基本の理解
◆ 経営に反映させる決算書の読み方 : 事例でざっくり読み解く (日産、楽天、ぐるなび)
◆ どちらに投資する？ : 投資家目線で、大型サロンと1坪たこ焼き屋を比べる
◆ P/LとB/Sのつながりを理解する : とりあえず当期純利益の行方だけ理解する
◆ 主な経営分析指標 : 収益性、効率性、安全性を理解する (利益率、回転率、純資産比率、ROA)
◆ 人件費の考え方 : 1人あたり生産性、自分はいくら取ればいい？(労働分配率、1人あたり利益率)
◆ 最低いくら売上が必要？ : 損益分岐点、キャッシュベース損益分岐点
◆ 最重要はキャッシュフロー : キャッシュフロー計算書、資金繰り表、運転資金、回転期間
◆ 節税 : 長期でのストック効率を考える、分散配分と退職金積立 (家族役員、公的共済、生命保険)

 

【 日　時 】
10月10日(日) 14:00～16:30
10月16日(土) 14:00～16:30
11月  7日(日) 14:00～16:30
11月13日(土) 14:00～16:30

【 場　所 】
keithコンサルティングオフィス
大阪市中央区瓦町4-4-3　日宝本町西ビル7F

【 費　用 】
　無料

【 定　員 】
　6名

【 参加お申込み 】
　※　https://keithconsul.jp/application/　　※お申込は2日前までにお願い致します。

　※ご参加の際はマスク着用お願い致します。

 

【 備　考 】
◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。
◆お申し込みの確定について
　・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、申込確定とさせて頂きます。
　・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。
　・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解頂のほどお願い致します。
　・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。

 

 

顧客歩留まりを高めたい経営者の方
新規客を選んで増やす戦略 ～ WEBマーケティング原則

【 概　要 】

◆ ✔ リピート率90%、定着率70%のポイントは？
　 ✔ インスタ努力のその前に!?　インスタ無しで成立させる力がないとやっても成立しない
　 ✔ デジタルツールのどれを導入すればいいのか？　色々ありすぎてわからない
　 ✔ テックスタックとは？　リード獲得からLTV最大化までの全体像
　 ✔ デジタル時代での差別化？　逆に重要になる「考える力」と「書く力」のアナログ力

 
【 内　容 】

◆ 今どきのWEBマーケティング事情 : テクノロジー概観「カオスマップ」、WEB広告とどう向き合う？
◆ マーケティング全体像 : 戦略策定～LTV最大化までのフロー図、テックスタック、キースメソッド図
◆ デジタルツール導入のその前に : 絶対不可欠な「全体青写真」と「訴求力高い自前コンテンツ」
◆ まずは全体設計 : 一貫整合性ある戦略を徹底的に「アナログ」で考えないと必ず、ずれる
　 【1】戦略の考え方 : まずはここから！「うちは何屋？」「客はだれ？」、カスタマージャーニーシナリオ
　 【2】広告・集客の考え方 : CPC⇒CPA⇒LTV、「アイデンティティと導線」コアコンテンツとオウンドメディア
　 【3】顧客関係性の考え方 : MAとCRM、新規適合率⇒定着率⇒理想客化率
◆ タテの訴求とヨコへの拡散 : ファネル設計、自社言語化、キーワード記事ブログ設計とSNS連携
◆ UX、CX設計の意識ポイント : 「うちでなければならない理由」と「接触頻度」
◆ 外注と導入ツール設計 : 「プロセス分解程度ときめの細かさ － 自社リソース」各項の整理は？

 

【 日　時 】
10月17日(日) 14:00～16:30
10月23日(土) 14:00～16:30
11月14日(日) 14:00～16:30
11月20日(土) 14:00～16:30

【 場　所 】
keithコンサルティングオフィス
大阪市中央区瓦町4-4-3　日宝本町西ビル7F

【 費　用 】
　無料

【 定　員 】
　6名

【 参加お申込み 】
　※　https://keithconsul.jp/application/　　※お申込は2日前までにお願い致します。

　※ご参加の際はマスク着用お願い致します。

 

【 備　考 】
◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。
◆お申し込みの確定について
　・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、申込確定とさせて頂きます。
　・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。
　・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解頂のほどお願い致します。
　・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。

 

 

 

新規事業、新商品開発をお考えの経営者の方
新規事業のニッチな白地発見法 ～ ブルーオーシャン戦略

【 概　要 】

◆ 「ブルーオーシャン戦略」考え方のダイジェスト版セミナー
◆ ✔ 本を読んだが難しかった、いつか読もうと思っていた
　 ✔ 安売り合戦は避けたい
　 ✔ 同じようなチラシ、広告ばかりで飽きられている
　 ✔ ニッチな独占マーケットを見つけたい
　 ✔ 差別化した価値訴求の適切な切り口は？
　 ✔ 新商品開発、新規事業を考えている
◆ 被らない新商品、新規事業、価値訴求・・・を生み出すには、その専門的な考え方があります。全体概要的にわかりやすくかみ砕いたセミナー。

 
【 内　容 】

◆ 現状マーケット分析 : 競合との差別化グラフ「戦略キャンバス」作り方
◆ なぜ使わないのか？ : 「3つの非顧客層」からヒントを考える
◆ どういう視点で見る？ : 固定観念を打破する「7つの切り口」
◆ どこが不備？ : 購買プロセスにおける顧客目線での不備を見つける「効用マップ」
◆ 価値創造アクション : 「アクションマトリクス」4つの方向性
◆ いくらにすればいいの？ : 価格設定の合理性追求「プライスコリドーオブザマス」
◆ まねしにくいか？ : 「模倣困難性3要件」まねしにくい事情を突く
◆ アピールしやすいか？ : 「3つのアピールポイント」つじつまが合えば響きやすい
◆ アイデアのチェック : 「BOIインデックス」自問自答4つの項目
◆ 何周も考える : PDCAを回しながら「予期せぬ成功」を逃さない
◆ ブルーオーシャンを考える前提 : 分野、タイミング、心構え

 

【 日　時 】
10月24日(日) 14:00～16:30
10月30日(土) 14:00～16:30
11月21日(日) 14:00～16:30
11月27日(土) 14:00～16:30

【 場　所 】
keithコンサルティングオフィス
大阪市中央区瓦町4-4-3　日宝本町西ビル7F

【 費　用 】
　無料

【 定　員 】
　6名

【 参加お申込み 】
　※　https://keithconsul.jp/application/　　※お申込は2日前までにお願い致します。

　※ご参加の際はマスク着用お願い致します。

 

【 備考 】
◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。

◆お申し込みの確定について
　・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、申込確定とさせて頂きます。
　・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。
　・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解頂のほどお願い致します。
　・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。