新着記事
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事業承継スキーム(12) 「一般社団法人」「信託」(4) ~遺留分と議決権について
今回は「信託」の続編として、「遺留分」「議決権」について見ていきたいと思います。この「一般社団法人」「信託」編のトピックスにおいては要は最終的に、「非 […]
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事業承継スキーム(11) 「一般社団法人」「信託」(3) ~信託とは
今回は、「信託」について見ていきたいと思います。信託とは字の如く「信じて託する」ことで、財産を他者に託して管理、運用などをしてもらい、そこから生じる利 […]
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事業承継スキーム(10) 「一般社団法人」「信託」(2) ~一般社団法人とは
今回は、まず「一般社団法人」とは何かを見ていきたいと思います。法人形態も株式会社以外にも色々あり、その中の一つです。他にどういう種類の法人があり、それ […]
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事業承継スキーム(9) 「一般社団法人」「信託」(1) ~一般社団法人と信託の概要
「一般社団法人」「信託」編 Ⅰ 今回からは「一般社団法人」および「信託」を活用したスキームに入りたいと思います。スキームとしては「一般社団法人を設立し […]
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ビジネス真理(7) 報酬と脳(2)~「脳の中で何が起こっているのか」「報酬とは何か」
「報酬と脳」後編 脳の中で何が起こっているのか 先月の「時間割引」の選択実験の際、脳の中では何が起こっているのか。「セロトニン」という脳内分泌物が損得 […]
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ビジネス真理(6) 報酬と脳(1)~「時間割引率」「双曲割引」
「報酬と脳」前編 時間割引率 現実の経済活動は経済学の合理的な法則どおりにいかず、人は不合理な選択をする。その代表的な理論。「時間割引率」とは、人が感 […]
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ビジネス真理(5) 「理論を咀嚼せず、「机上の空論」とはねる人は理性不足の人」、「経験値を理論化しよう」
理論を咀嚼せず、「机上の空論」とはねる人は理性不足の人。 理論は実際の現象を言語化したものであり、理論のみでは存在し得ない。無数の情報の断片が普遍的に […]
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ビジネス真理(4) 「選択基準を迷ったら、情報を増やして、ツリーに整理しよう」、「良いか、速いか、安いか。2つ選ぼう」
選択基準を迷ったら、情報を増やして、ツリーに整理しよう。 重大な決断の選択肢に決定打がなかったら、もっと客観情報を大量に集めよう。中途半端に集めると迷 […]
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ビジネス真理(3) 「私は、誰に、何を提供する、何屋ですか?」、「4Pの一貫性をとろう!」
私は、誰に、何を提供する、何屋ですか? コピー機メーカーなら、オフィスにコピー機を売るのでしょうか?かさばる器械の欲しい人はいません。コピーの必要を満 […]
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ビジネス真理(2) 「小売業、サービス業は自社がホスト型か寄生型かを知ろう」、「私の店に来る理由は、作らないと無い」
小売業、サービス業は自社がホスト型か寄生型かを知ろう ほとんどの小売業、サービス業は客の行動の目的地ではありません。どこかへ何かをしに行くときの動線上 […]