新着記事
-
目的達成のレシピ(16) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(5)～潜在意識へ刷り込む時間量
⑦リスト作成手順 ステップ6～7 ステップ6 ・リストを刷り込む 朝晩のリスト整理作業の習慣を確立したら、あとはそのリストに基づいて実行する、アク […]
-
目的達成のレシピ(15) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(4)～Θ波のひらめき、海馬のはたらき
⑥リスト作成手順 ステップ4～5 ステップ4 ・ザ「睡眠」ー果報は寝て待て アクションリストに最初の一歩を入力したら後は寝るだけです。重要なことは […]
-
目的達成のレシピ(14) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(3)～「どうやって？」は寝てる間に
⑤リスト作成手順 ステップ3 ステップ3 1、明日するべきことを選ぶ Wウィークリーリストから明日するべき仕事をピックアップして、別のシートを設定 […]
-
ブルーオーシャン戦略(7) いくらにすればいいの？ : 「プライスコリドーオブザマス」 ～戦略的価格設定
レッドオーシャン下での価格戦略 レットーオーシャンの表す意味の、その最も象徴的な争いの局面は、まさしく価格競争である。そのレッドオーシャン下において […]
-
ブルーオーシャン戦略(6) 価値創造アクション4つの方向性 : 「アクションマトリクス」 ～有り無し X 足す引くマトリクス
「アクション・フォーフレーム」 課題を解決するにあたり、考え方の方向性の話。まず大きく2つの軸。「有り、無し」と「足す、引く」。その商品・サービス、 […]
-
ブルーオーシャン戦略(5) どこが不備？ : 「効用マップ」 ～プロセス X 感じることの表
ビジネスモデルを整えよう。不便はないか？ 前段で、常識を覆すために、大まかに7つほどの切り口、考え方の視点が紹介され、その中の4つ目に補完や補てんを […]
-
ブルーオーシャン戦略(4) どういう視点で見る？ : 検討の切り口 ～7つの見方、考え方
「常識を大きく覆す」というスタンスで ブルーオーシャンの根本は、新たなマーケットの開拓、新たなニーズに反応する新たな顧客層の発見なので、今まで見たり […]
-
ブルーオーシャン戦略(3) なぜ使わないのか？ : 顧客でない人たち ～ 3つの非顧客層
今まで関係なかった人たちのニーズを考えてみよう 市場の競走環境を客観分析してから、そもそも重要な、ニーズを改めて再考してみよう、という […]
-
ブルーオーシャン戦略(2) 現状の分析手法 : 「戦略キャンバス」の作り方 ～競争要因の列挙と価値曲線のひき方
「戦略キャンバス」とは 現状の自社、競合、その商材・サービスのマーケットをグラフに表す分析手法。競争要因の項目の横軸に列挙して並べ、その各競争要因の […]
-
ブルーオーシャン戦略(1) ブルーオーシャンとは : 競争のない世界を創造する ～レッドオーシャンからの脱出
「ブルーオーシャン戦略」概略 2004年にハーバードビジネスレビューに掲載された論文。提唱者はチャン・キム教授とレネ・モボルニュ教授。両氏はシンガポ […]
