記事一覧
-
無料セミナー 「技術系・先生系サービス業 繁盛のコツ」
-
メンズヘアサロン経営セミナー 「繁盛店にする」_23’08
-
経営無料セミナー_ 23’04
-
セミナーテーマ概要 2021,10～
-
After2020 ～ グレートリセット？
-
セミナーテーマ概要 2021,3～
-
セミナー各テーマ概要 2020.3～
-
「フェイクミートカフェ」チェーン事業企画
-
一般セミナー各テーマ概要 2019.10～
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(11) 「理想客フェーズ」(2) ～ アッパー商材開発をリーンスタートアップの手法で
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(10) 「理想客フェーズ」(1) ～ 売上の80%をカバーしてくれる特定のお客様創り
-
経営学の先端トピックス～最も根源的な経営知見(4) 成功しやすいビジネスモデルの本質は何か 4条件と戦略との相関
-
経営学の先端トピックス～最も根源的な経営知見(3) 戦略がうまくはまらない最も根本的な理由
-
経営学の先端トピックス～最も根源的な経営知見(2) 経営学は役に立たないのか？
-
経営学の先端トピックス～最も根源的な経営知見(1) 「BSで学べない世界最先端の経営学」という本
-
WEB戦略構築(52) 事業の段階「まだ早い！順番が違う」 ～構築と展開の順序、「しくみ構築 ⇒ 精度向上 ⇒ 投資拡大」でないと必ず詰まる
-
無料セミナー 各テーマ概要
-
キース会について(2) 発足動機 : 老後を生き延びる為に
-
キース会について(1) 事業ビジョン
-
事業承継やM&Aに関するトピックス(1) セミナー案内(3) 後継問題お抱え中小企業の、20～40代後継予定の方 稼げて持続する「事業の創り方・建て直し方」の思考ヒント ～ しくみ構築型事業計画策定
-
課題解決思考や意識啓発に関するトピックス(1) セミナー案内(2) 論理思考力を高めたい、２０～４０代経営者・経営幹部の方 ロジカルシンキングの全体像「経営課題解決の思考手順」
-
決算書や税務に関するトピックス(1) セミナー案内(1) 数字が苦手な、２０～４０代経営者・経営幹部の方 いまさら聞けない、損益計算書と貸借対照表の基本のキと経営目線
-
キース会「各セミナーテーマ概要」 2018年7月～9月期
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(9) 「定着客フェーズ(リテンションモデル別解)」(6) ～ 次善の策「それでいい」のキープ、「見た目」と「接触頻度」
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(8) 「定着客フェーズ(リテンションモデル別解)」(5) ～ 物理的拘束「選択肢を断つ」、発展する経済システムの条件(「お金2.0」より)
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(7) 「定着客フェーズ(リテンションモデル別解)」(4) ～ 心理的拘束「それがないと不自由」、リスペクトの関係性構築
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(6) 「定着客フェーズ(リテンションモデル別解)」(3) ～ 顧客教育「逃がさない」編・囲い込みの戦略、承諾のトリガー(「影響力の武器」より)
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(5) 「定着客フェーズ(リテンションモデル別解)」(2) ～ 「うちでなければならない理由」の考察
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(4) 「定着客フェーズ(リテンションモデル別解)」(1) ～ 「定着客」「定着率」の定義と構造理解
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(3) 「新規客フェーズ」 ～ KPIは「適合率」: 理想客ペルソナとの一致度
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(2) 「実行プロセス」 ～ 既存事業の「オートキャッシュマシーン化」。でも「既存」を延長しない
-
事業モデル(再)構築 ・ 顧客育成のしくみ創り(1) 「主旨概要」 ～ 「30年耐久オートキャッシュマシーンしくみ創り」とは？老後を生き延びる為に・・・
-
WEB戦略構築(51) 導線強化「数に挑む」 ～ なぜブログなのか？コンテンツマーケティングの根源理解、年間まずは1万PVの導線構築概観(キーワード、ブログ構成)
-
WEB戦略構築(50) 効果測定「よし、来てる」 ～ 集客マシーンとしての精度を上げる、アクセス解析、適合率・定着率・理想化率の測定
-
WEB戦略構築(49) 「文脈(ストーリー)で事業を創る」 ～ 金もない人脈もない商品もスキルも頭脳もそこそこで、運もそれほどない弱小事業が、マーケットで一定のシェアを確保し維持し続け、30年生き残る為の残された唯一の可能性が、文脈(ストーリー)で事業を創り訴求することであり、そのことにリアルに真剣に粘り強く挑戦し続けてみること
-
人生100年時代～生き方そのもののパラダイムシフト(3)
-
人生100年時代～生き方そのもののパラダイムシフト(2)
-
人生100年時代～生き方そのもののパラダイムシフト(1)
-
WEB戦略構築(48) WEB制作はなぜ失敗するのか？業者と向き合うにあたって(5) 「意識のレベルギャップ」 ～ 根本スタンス、ビジネスコミュニケーション能力
-
WEB戦略構築(47) WEB制作はなぜ失敗するのか？業者と向き合うにあたって(4) 「目的の整理」 ～ アイデンティティか導線か、コンバージョンは何か、流れの設計、寄せたい見本は見つかっているか
-
WEB戦略構築(46) WEB制作はなぜ失敗するのか？業者と向き合うにあたって(3) 「共有言語を持てなければ、とりあえず失敗する」 ～ WEB基礎知識、トンデモワード群「マーケティング、ブランディング、ストラテジー」
-
WEB戦略構築(45) WEB制作はなぜ失敗するのか？業者と向き合うにあたって(2) 「WEB業界考察」 ～ 業界構造概観、 価格帯階層ごとの体感記、候補選定し見積り依頼
-
WEB戦略構築(44) WEB制作はなぜ失敗するのか？業者と向き合うにあたって(1) ～ 結局はデザイン・・・でもやっぱり文章、業界を識る重要性
-
WEB戦略構築(43) コンテンツマーケティング(14) SNSの質の理解
-
WEB戦略構築(42) コンテンツマーケティング(13) なぜ今これからSNSなのか
-
WEB戦略構築(41) コンテンツマーケティング(12) SNSの前に根源理解を改めて
-
WEB戦略構築(40) コンテンツマーケティング(11) オウンドメディア運用上の論点諸項(5)～SEO総論
-
WEB戦略構築(39) コンテンツマーケティング(10) オウンドメディア運用上の論点諸項(4)～SEO内部対策外部対策
-
WEB戦略構築(38) コンテンツマーケティング(9) オウンドメディア運用上の論点諸項(3)～その他のgoogleの指針
-
WEB戦略構築(37) コンテンツマーケティング(8) オウンドメディア運用上の論点諸項(2)～googleガイドライン
-
WEB戦略構築(36) コンテンツマーケティング(7) オウンドメディア運用上の論点諸項(1)～SEOって？googleについて根本的に知る
-
WEB戦略構築(35) コンテンツマーケティング(6) オウンドメディア作成上の論点諸項(2)～クリエイティブブリーフ
-
WEB戦略構築(34) コンテンツマーケティング(5) オウンドメディア作成上の論点諸項(1)～テーマ列挙法・マンダラチャート
-
WEB戦略構築(33) コンテンツマーケティング(4) オウンドメディア戦略設計上の論点諸項(3)～コンテンツジャーニーマップ
-
WEB戦略構築(32) コンテンツマーケティング(3) オウンドメディア戦略設計上の論点諸項(2)～ブログ運用の設計検討項目
-
WEB戦略構築(31) コンテンツマーケティング(2) オウンドメディア戦略設計上の論点諸項(1)～メインコンテンツはブログ
-
WEB戦略構築(30) コンテンツマーケティング(1) 売り込みから引き込みへ
-
目的達成のレシピ(28) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(17)～自身のパターンを認知する
-
目的達成のレシピ(27) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(16)～善悪、好き嫌い、価値観に要注意
-
目的達成のレシピ(26) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(15)～省略、歪曲、一般化
-
目的達成のレシピ(25) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(14)～運命は性格と思考パターンで決まってしまっている
-
ブルーオーシャン戦略(15) 付録(2) : 組織内での実践において ～5つの障壁
-
ブルーオーシャン戦略(14) 付録(1) : 組織内での実践において ～5つの障壁
-
ブルーオーシャン戦略(13) 補足(2) : ブルーオーシャン戦略を考える前提 ～分野、タイミング、開拓
-
ブルーオーシャン戦略(12) 補足(1) : ブルーオーシャン戦略を考える前提 ～分野、タイミング、開拓
-
ブルーオーシャン戦略(11) 何回か回す : プロセスを行ったり来たり ～「うーん」と思ったら戻ってもう一巡
-
ブルーオーシャン戦略(10) アイデアのチェック : 「BOIインデックス」 ～4つのQ
-
ブルーオーシャン戦略(9) アピールしやすいか？ : 「3つのアピールポイント」 ～つじつまが合ってれば決まる
-
ブルーオーシャン戦略(8) まねしにくいか？ : 模倣困難性 ～まねしにくい事情を突く
-
目的達成のレシピ(24) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(13)～概念の位置関係整理
-
目的達成のレシピ(23) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(12)～いくら必要か
-
目的達成のレシピ(22) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(11)～具体と抽象のパワーバランス
-
目的達成のレシピ(21) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(10)～なぜそうしたいのか
-
目的達成のレシピ(20) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(9)～脳は何の答えを出せばいいのか
-
目的達成のレシピ(19) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(8)～記憶の3分類
-
目的達成のレシピ(18) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(7)～脳のひらめきに必要なこと
-
目的達成のレシピ(17) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(6)～目的の目標への具体分解
-
目的達成のレシピ(16) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(5)～潜在意識へ刷り込む時間量
-
目的達成のレシピ(15) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(4)～Θ波のひらめき、海馬のはたらき
-
目的達成のレシピ(14) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(3)～「どうやって？」は寝てる間に
-
ブルーオーシャン戦略(7) いくらにすればいいの？ : 「プライスコリドーオブザマス」 ～戦略的価格設定
-
ブルーオーシャン戦略(6) 価値創造アクション4つの方向性 : 「アクションマトリクス」 ～有り無し X 足す引くマトリクス
-
ブルーオーシャン戦略(5) どこが不備？ : 「効用マップ」 ～プロセス X 感じることの表
-
ブルーオーシャン戦略(4) どういう視点で見る？ : 検討の切り口 ～7つの見方、考え方
-
ブルーオーシャン戦略(3) なぜ使わないのか？ : 顧客でない人たち ～ 3つの非顧客層
-
ブルーオーシャン戦略(2) 現状の分析手法 : 「戦略キャンバス」の作り方 ～競争要因の列挙と価値曲線のひき方
-
ブルーオーシャン戦略(1) ブルーオーシャンとは : 競争のない世界を創造する ～レッドオーシャンからの脱出
-
目的達成のレシピ(13) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(2)～順番をつける
-
目的達成のレシピ(12) 材料のお買い物 : 必要事項のリスト化、不足の補充、コンフォートゾーンの設定変更(1)～実行のリスト化
-
目的達成のレシピ(11) 買い物メモを作る : 現状分析およびプロセス分解し、必要な要素をリストアップする(6)～向こう側から見る
-
目的達成のレシピ(10) 買い物メモを作る : 現状分析およびプロセス分解し、必要な要素をリストアップする(5)～現状最適ではなく目的至向
-
目的達成のレシピ(9) 買い物メモを作る : 現状分析およびプロセス分解し、必要な要素をリストアップする(4)～ギャップに焦ろう
-
目的達成のレシピ(8) 買い物メモを作る : 現状分析およびプロセス分解し、必要な要素をリストアップする(3)～何を？なぜ？
-
目的達成のレシピ(7) 買い物メモを作る : 現状分析およびプロセス分解し、必要な要素をリストアップする(2)～自分による可能性への制限
-
目的達成のレシピ(6) 買い物メモを作る : 現状分析およびプロセス分解し、必要な要素をリストアップする(1)～固執、固定観念からの解放
-
目的達成のレシピ(5) 何ケーキが食べたい？ : 目的を見つめなおし、目標に分解し、達成可能な目標を具体化する(4)～思考停止からの脱出
-
目的達成のレシピ(4) 何ケーキが食べたい？ : 目的を見つめなおし、目標に分解し、達成可能な目標を具体化する(3)～「べき」思考から「たい」思考へ
-
目的達成のレシピ(3) 何ケーキが食べたい？ : 目的を見つめなおし、目標に分解し、達成可能な目標を具体化する(2)～目的・目標の明確化
-
目的達成のレシピ(2) 何ケーキが食べたい？ : 目的を見つめなおし、目標に分解し、達成可能な目標を具体化する(1)～何をどうしたい？
-
目的達成のレシピ(1) 手順と盲点 01 ～手順設計はケーキレシピのように
-
戦略思考の心・技・体(29) 技「意思決定・収束技法」(17)～ボタンの掛け違い
-
戦略思考の心・技・体(28) 技「意思決定・収束技法」(16)～スケールメリット
-
戦略思考の心・技・体(27) 技「意思決定・収束技法」(15)～リッチかキングか
-
戦略思考の心・技・体(26) 技「意思決定・収束技法」(14)～経営者に3つの人格
-
戦略思考の心・技・体(25) 技「意思決定・収束技法」(13)～実行順位決定
-
戦略思考の心・技・体(24) 技「意思決定・収束技法」(12)～潜在意識の言語化
-
戦略思考の心・技・体(24) 技「意思決定・収束技法」(12)～評価基準(2)
-
戦略思考の心・技・体(23) 技「意思決定・収束技法」(11)～評価基準(1)
-
戦略思考の心・技・体(22) 技「意思決定・収束技法」(10)～収束とは
-
戦略思考の心・技・体(21) 体「根源的学習習慣・結局は読み書き」(6)～メモ書き技術(3)
-
戦略思考の心・技・体(20) 体「根源的学習習慣・結局は読み書き」(5)～メモ書き技術(2)
-
戦略思考の心・技・体(19) 体「根源的学習習慣・結局は読み書き」(4)～メモ書き技術(1)
-
戦略思考の心・技・体(18) 技「仮説検証・分解技法」(9)～ロジックツリー(体系分類・次元階層化)(4)
-
戦略思考の心・技・体(17) 技「仮説検証・分解技法」(8)～ロジックツリー(体系分類・次元階層化)(3)
-
戦略思考の心・技・体(16) 技「仮説検証・分解技法」(7)～ロジックツリー(体系分類・次元階層化)(2)
-
戦略思考の心・技・体(15) 技「仮説検証・分解技法」(6)～ロジックツリー(体系分類・次元階層化)(1)
-
戦略思考の心・技・体(14) 技「仮説検証・分解技法」(5)～構造整理
-
戦略思考の心・技・体(13) 技「仮説検証・分解技法」(4)～本質に迫る「抽象化・普遍化」、構造化と条件化
-
戦略思考の心・技・体(12) 技「仮説検証・分解技法」(3)～4象限マトリクス表で分類整理する
-
戦略思考の心・技・体(11) 技「仮説検証・分解技法」(2)～思考の手引き、思考力筋トレ
-
戦略思考の心・技・体(10) 技「仮説検証・分解技法」(1)～思考のフレームワーク
-
戦略思考の心・技・体(9) 心「課題発見・仮説構築」(6)～結論からアプローチ「仮説思考」
-
ゲノム編集 ～「クリスパー」がAIと共に人類の未来を変える？
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(10) 地点に向かい続ける(3) キースメソッドとは何か？～「三昧の境地」への到達
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(9) 地点に向かい続ける(2) 地点に向かい続ける～30年後の座標設定
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(8) 地点に向かい続ける(1) レンジからの脱出
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(7) 枠組み自体の創出(2) 枠組み自体を創り出すしかない
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(6) 枠組み自体の創出(1) 既存枠内に噛むだけだと環境支配を受ける～シャッター通り商店街
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(5) コモディティ内差別化(5) ファーストタッチ・コミュニケーションで「うちでなければならない理由」を創る
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(4) コモディティ内差別化(4) インサイト・ベネフィットに基く、事業リノベーション(3)歯科・整体院編
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(3) コモディティ内差別化(3) インサイト・ベネフィットに基く、事業リノベーション(2)歯科・整体院編～風景一般論
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(2) コモディティ内差別化(2) インサイト・ベネフィットに基く、事業リノベーション(1)ヘアサロン編
-
しくみ創りがなぜ必要なのか～前提になる背景と法則(1) コモディティ内差別化(1) サービス業店舗の風景一般論
-
WEB戦略構築(29) マーケティングライティング(13) ～書く手順(6)＿4、翻訳
-
WEB戦略構築(28) マーケティングライティング(12) ～書く手順(5)＿2、原文執筆
-
WEB戦略構築(27) マーケティングライティング(11) ～書く手順(4)＿1、企画構想(4)
-
WEB戦略構築(26) マーケティングライティング(10) ～書く手順(3)＿1、企画構想(3)
-
WEB戦略構築(25) マーケティングライティング(9) ～書く手順(2)＿1、企画構想(2)
-
WEB戦略構築(24) マーケティングライティング(8) ～書く手順(1)＿1、企画構想(1)
-
WEB戦略構築(23) マーケティングライティング(7) ～内容・意図によるコピー種類の違い(2) 「キャッチとタグラインの違い」
-
WEB戦略構築(22) マーケティングライティング(6) ～内容・意図によるコピー種類の違い(1) 「バリュープロポジションとUSPの概念理解」
-
WEB戦略構築(21) マーケティングライティング(5) ～考えるマシーン化
-
WEB戦略構築(20) マーケティングライティング(4) ～なかなか上手に書き始められない
-
WEB戦略構築(19) マーケティングライティング(3) ～自動集客のしくみを「アイデンティティの全力表現」と「その導線ブログ」で創る
-
WEB戦略構築(18) マーケティングライティング(2) ～「30年」の真意
-
WEB戦略構築(17) マーケティングライティング(1) ～なにがなんでも「しくみ」を創る
-
第３次ＡＩ(人工知能)ブーム(3) ～ディープラーニングの産業反映「ネコ認識研究」
-
第３次ＡＩ(人工知能)ブーム(2) ～AI開発のブレークスルー「ディープラーニング」
-
第３次ＡＩ(人工知能)ブーム(1) ～世界の潮流「Partnership on AI」
-
事業承継スキーム(20) 生前贈与(2) ～キース会における「出口構想の理想形」
